内部控制与风险管理(内部控制与风险管理的关系

风险管理：把握大局，洞悉细节的艺术

风险管理，这是一个广泛而深刻的概念，涉及诸多方面和层次。与之相比，内部控制则显得更为具体和有针对性。如何深入理解这两者之间的关系呢？

让我们以一次冒险旅程为例，来解释固有风险和剩余风险的概念。

当你决定踏上一段冒险旅程时，设定目标后尚未开展任何行动，你所面临的所有潜在风险，如天气变化、路况不佳等，就是固有风险。这些都是你在旅程开始前就需要考虑和评估的风险。

在你采取了一系列措施后，如购买旅行保险、选择安全的交通工具等，来降低、规避或转嫁这些潜在风险后，仍然存在的未能被控制的潜在风险，就是剩余风险。这些风险可能源于内部因素，如公司内部的管理问题或技术难题，也可能是外部因素，如市场变化或竞争对手的策略。

那么，在这个过程中，如何对自身（企业内部）进行有效的控制呢？这就涉及到了内部控制的核心。内部控制是风险管理的重要组成部分，它在风险管理过程中起着至关重要的作用。通过对企业内部各个环节的监控和控制，来降低剩余风险，确保企业目标的顺利实现。

外部风险是不可控的，我们只能进行预测和应对。而在ISO31000的框架中，内部控制（Internal Control）正是风险管理（Risk Management）的第四个关键点。这一点充分体现了内部控制在风险管理中的重要性。

简单来说，风险管理是一种全局性的思考方式，需要我们从整体角度出发，全面考虑各种潜在风险。而内部控制则是针对这些风险，采取具体措施进行管理和控制的过程。通过深入理解这两者的关系，我们可以更好地应对风险，确保企业的稳健发展。

风险管理需要我们从宏观和微观两个层面进行把握。既要关注大局，又要洞悉细节。只有这样，我们才能在风险面前保持冷静，做出明智的决策，确保企业的长远发展。