'日'字加上一笔如何变成'口'的思维是怎么打破

当我们谈论突破性思维时，首先要明确一点：思维如同鸟儿飞翔的鸟笼，只有当我们敢于打破固有的框架和限制，才能让思维自由飞翔。而在这个过程中，发掘潜在需求，就如同为鸟儿指明方向，让思维之鸟知道应该飞向何方。

让我们再次回到文章开头的那个问题：“日”字加上一笔，能变成哪些字？当我们面对这个问题时，可能会陷入传统思维的束缚，觉得“日”字无法变成“口”字。如果我们换个角度思考，用一支与背景色相同的笔，将“日”字中间的一横划掉，就能得到“口”字。这种突破性的思维，就如同在常规中寻找创新，发掘潜在的可能性。

同样地，当我们面对爱斯基摩人时，传统思维可能会让我们认为冰箱在这个寒冷的地方毫无用处。当推销员展示了冰箱保鲜的功能时，爱斯基摩人意识到他们可以拥有柔软鲜美的食物而无需繁琐的解冻程序时，冰箱立刻在这个看似无需求的场景下找到了它的市场。这就是突破性思维的力量，它让我们看到事物的另一面，发掘出潜在的需求。

再比如那个热带小岛上的居民们，他们赤脚走路的习惯可能让我们认为鞋在这个地方没有市场。当乙公司的推销员看到这一场景时，他并没有陷入传统思维的束缚，而是看到了这个看似无需求的市场背后巨大的商机。他带来的鞋子不仅满足了当地居民的穿着需求，更解决了他们被石子割伤的困扰。这种发掘潜在需求的能力，使得乙公司在这个小岛上完全垄断了鞋子的生意。

那么如何发掘潜在需求呢？首先我们要深入了解目标群体或市场的真实需求。就如同故事中的两个推销员一样，他们需要深入了解爱斯基摩人和热带小岛居民的真实生活状况和需求。其次我们要敢于跳出传统思维的框架，从多角度思考问题的解决方案。就如同用不同颜色的笔改变“日”字的形状一样，我们需要用创新的思维来解决问题。最后我们要有敏锐的市场洞察力，能够捕捉到市场的变化和趋势。就如同乙公司的推销员一样，他需要敏锐地捕捉到市场的需求变化并立即采取行动。

总的来说突破性思维是一种能力也是一种态度它需要我们不断地学习、实践和创新只有这样我们才能在面对挑战和机遇时抓住机遇突破自我让思维之鸟在广阔的天空中自由飞翔。许多企业依赖市场调查来指引方向，但结果真的准确吗？市场调查需要多少人、多少方面考量才能真正客观可靠？很多时候，仅仅依赖调查数据可能导致产品的诞生与消亡。

谷歌前高管乔纳森·罗森伯格曾负责ExciteHome公司的产品团队。这家公司开发了令人瞩目的电缆调制解调器技术，实现了电视节目的同轴电缆与宽带网线的无缝对接。当面对市场调查时，公司发现大多数有线电视用户使用的是老旧的电脑处理器，无法充分利用宽带的优势。基于这样的调查结果，有线电视运营商要求ExciteHome公司提供针对这些老旧用户的服务。然而市场无情，落后的技术很快被淘汰，投入的重金最终化为乌有。类似地，ExciteHome公司在询问用户最关心的性能时得知答案是“速度”，但在强调速度的营销中却忽略了用户更在意的“保持在线”需求。这种误判让公司再次付出代价。

回想阿里巴巴的创立之初，如果马云进行市场调查询问人们是否愿意网上购物，那么整个电子商务巨头可能无从谈起。当时人们对电子商务持怀疑态度，更不用说普通百姓对网上购物的认知了。同样地，如果乔布斯依赖市场调查来预测平板电脑的前景，可能会听到各种质疑和批评。但在iPad上市后，一切都变得不同。人们开始使用iPad工作、娱乐和社交。这一切都表明顾客并不总是知道自己需要什么，我们需要主动发掘他们的潜在需求。就如同爱斯基摩人需要冰箱来保鲜的需求一样，一旦我们发掘这些需求，目标就会清晰明了。

我们还需寻求更高效的工作方法。很多时候我们面临工作时容易陷入固定的思维模式，直接套用过去的经验。然而真正的进步往往来源于跳出框架思考，寻找更好的方法。如同汉字中的“日”字加上一笔可以变成多个字一样，我们也需要创造性地思考工作中的问题。如果我们坚持这样做，可能会在短时间内实现巨大的绩效提升。同时我们也要敢于突破思维限制，用创新的眼光看待问题。例如思考如何用四条直线连接图中的九个点等有趣的问题，挑战自己的思维极限。如果我们能够正确识别客户需求并用更好的方法去实现目标就如同让思维这只鸟儿突破牢笼自由飞翔一样。目的地还会远吗？总之不要被传统思维束缚勇于挑战创新才是关键所在！